井下作業(yè)提速賦能油田高效開發(fā)
* 來源 :中國石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2025-8-15 8:13:00 * 瀏覽 : 220
張偉英 唐 勇
8月10日，河南油田油服中心修井101聯(lián)隊(duì)在魏425井檢泵作業(yè)中，施工用時(shí)較去年同期縮短了10個(gè)小時(shí)。
井下作業(yè)效率關(guān)乎油田整體開發(fā)效能。今年以來，河南油田聚焦流程優(yōu)化、技能提升、保障增強(qiáng)等精準(zhǔn)發(fā)力，截至8月13日，井下作業(yè)效率同比提升12.15%，為油田安全高效開發(fā)注入強(qiáng)勁動(dòng)能。
優(yōu)化運(yùn)行實(shí)現(xiàn)“分鐘級(jí)”響應(yīng)
創(chuàng)新考核機(jī)制激發(fā)全員干勁
“從班組上報(bào)異常到工具調(diào)配到位，只用了1個(gè)小時(shí)，比以前快了好多?！?月1日，在河南油田雙淺8井故障處置現(xiàn)場(chǎng)，修井105聯(lián)隊(duì)隊(duì)長張偉民感慨道。
這樣的變化緣于油田對(duì)生產(chǎn)運(yùn)行流程的深度優(yōu)化。今年以來，該油田進(jìn)一步完善生產(chǎn)運(yùn)行管理辦法，將班組出勤、施工準(zhǔn)備、設(shè)備維修等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化到崗，精簡調(diào)度，構(gòu)建以生產(chǎn)指揮中心為核心的“單點(diǎn)下達(dá)、快速響應(yīng)”體系，問題響應(yīng)時(shí)間從“小時(shí)級(jí)”壓縮至“分鐘級(jí)”。
同時(shí)，為調(diào)動(dòng)員工積極性，他們創(chuàng)新小修作業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽考核機(jī)制，將等停率等生產(chǎn)異常納入月度考核，每降低0.1%就給予班組獎(jiǎng)勵(lì)，并借助“日清預(yù)結(jié)”平臺(tái)實(shí)時(shí)更新各班組作業(yè)進(jìn)度和系統(tǒng)排名?！按蠹业母蓜艃焊懔?，誰都不愿落后?！睆垈ッ裾f。前7個(gè)月，該中心井下作業(yè)累計(jì)完井1308口，等停率同比降低15%。
創(chuàng)新技能培訓(xùn)方式
階梯式培養(yǎng)“行家里手”
“自動(dòng)修井機(jī)是吃‘精糧’的，得提升操作水平、做好日常維護(hù)。”在雙T9-148井檢泵現(xiàn)場(chǎng)，修井108聯(lián)隊(duì)隊(duì)長王帝文對(duì)新入職員工說。該隊(duì)是河南油田首個(gè)自動(dòng)化修井試點(diǎn)單位，針對(duì)自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用初期員工技能不足導(dǎo)致效率低等問題，創(chuàng)新實(shí)施“1+5”人才培養(yǎng)模式，1名技術(shù)員與5名操作工結(jié)對(duì)，“以點(diǎn)帶面”開展精準(zhǔn)技術(shù)幫扶，成功消除“設(shè)備升級(jí)但人跟不上”的瓶頸。
為增強(qiáng)培訓(xùn)針對(duì)性，修井108聯(lián)隊(duì)還組建技術(shù)專家團(tuán)每周開辦“技術(shù)夜?！?，針對(duì)基層實(shí)際工作中遇到的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)解答，傳授設(shè)備使用技巧、故障精準(zhǔn)排除等經(jīng)驗(yàn)，講解復(fù)雜工藝要領(lǐng)等知識(shí)，確保培訓(xùn)內(nèi)容讓員工“看得懂、學(xué)得會(huì)、用得上”，促進(jìn)員工技能與作業(yè)效率雙提升。
同時(shí)，配套實(shí)施每日一題、每周一練、每月一考的階梯式培訓(xùn)機(jī)制，成績與績效獎(jiǎng)金直接關(guān)聯(lián)，促進(jìn)更多員工快速成長為自動(dòng)化設(shè)備操作的“行家里手”?！艾F(xiàn)在設(shè)備報(bào)警后，我能快速判斷原因并找出解決辦法?！毙氯肼殕T工劉偉說。
目前修井108聯(lián)隊(duì)的技能培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)已在全油田推廣，推動(dòng)467口復(fù)雜井施工一次合格率明顯提升、單井工期明顯縮短。
“無縫”調(diào)度減少車輛等停
“人歇車不歇”推動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)
“5分鐘就調(diào)來了洗井車，幫我們搶回幾個(gè)小時(shí)的工期！”王帝文在開工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)算了一筆賬，按單井日產(chǎn)值計(jì)算，縮短的工期時(shí)長相當(dāng)于多創(chuàng)效上萬元。
特種車輛是井下作業(yè)的“移動(dòng)生命線”，保障效率直接關(guān)系生產(chǎn)經(jīng)營成效。過去，臨時(shí)調(diào)車審批程序多、流程長，影響了作業(yè)效率。今年以來，河南油田將特車保障作為提升井下作業(yè)效率的重點(diǎn)，打出“智能+人力”組合拳。
在技術(shù)賦能上，他們加強(qiáng)北斗軌跡監(jiān)控與遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)調(diào)度員實(shí)時(shí)掌握每輛特車位置、狀態(tài)、施工進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)“無縫”調(diào)度，減少車輛等停時(shí)間。
在人力保障上，他們從車管中心選拔23名有B級(jí)以上駕照的駕駛員參加轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，充實(shí)特車駕駛員隊(duì)伍，推行“人歇車不歇”的高效運(yùn)轉(zhuǎn)模式，大幅提升車輛利用率和響應(yīng)速度。
“現(xiàn)在特車隨叫隨到，再也不用等設(shè)備了！”王帝文說。目前，該油田特種車輛調(diào)度計(jì)劃保障率達(dá)99.9%，為生產(chǎn)經(jīng)營提供了有力的裝備保障。