精細算賬才能筑牢效益根基
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-7-24 7:56:00 * 瀏覽 : 531
張 婷
企業(yè)的生存發(fā)展猶如航船破浪，唯有精打細算才能行穩(wěn)致遠。面對當前復雜挑戰(zhàn)，樹牢過緊日子思想，算好成本、費用、效益的“精細賬”，既是降本增效的關鍵抓手，更是高質量發(fā)展的必然選擇。
向管理要效益，需以精益思維嚴控成本?！耙磺谐杀窘钥山怠辈皇强谔枺菨B透到每個環(huán)節(jié)的行動指南。從原油采購的價格研判到項目建設的流程優(yōu)化，從招標采購的陽光操作到非生產(chǎn)性支出的剛性約束，每個環(huán)節(jié)都是成本管控的“戰(zhàn)場”。通過深挖管理、技術、資源潛力，將“苦日子”的要求轉化為全員自覺，才能讓每一分投入都產(chǎn)生最大價值。
于細節(jié)處見真章，要靠多元渠道巧節(jié)費用。成本管控既要“抱西瓜”，也得“撿芝麻”，更需持續(xù)“挖地瓜”。深化全面預算管理，在生產(chǎn)調度中減少能耗浪費，在庫存周轉中提升資金效率，在資金使用中杜絕“跑冒滴漏”，讓每一分錢都花在刀刃上。員工身處一線，最懂哪里能省、何處可摳，激發(fā)其挖潛熱情，就能聚沙成塔、集腋成裘。
為發(fā)展添動能，須憑經(jīng)營優(yōu)化厚增效益。降本不是目的，增效才是方向。通過“項目征集+揭榜掛帥”破解生產(chǎn)堵點，以技術創(chuàng)新激活效益源泉，靠“油轉化”“油轉特”調整產(chǎn)品結構，向新能源新業(yè)務要增量——這些舉措直指“效益最大化”目標。唯有將有限資源投向高附加值領域，才能讓企業(yè)在市場競爭中占據(jù)主動。