助力青年員工邁好立業(yè)第一步
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-7-10 8:02:00 * 瀏覽 : 249
岳曉術(shù)
青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。青年人才是中國石化發(fā)展的生力軍，如何幫助他們走穩(wěn)立業(yè)第一步，需要從“精準滴灌、導(dǎo)師領(lǐng)航、實踐淬煉”三個維度系統(tǒng)推進。
精準滴灌，讓青年成長路徑更加清晰。青年人才培養(yǎng)要摒棄“大水漫灌”的粗放模式，應(yīng)側(cè)重“精準滴灌”的精細化培養(yǎng)。要建立科學(xué)的分階段培養(yǎng)體系，將培養(yǎng)周期細化為“育苗期—成長期—孕穗期”三個階段，針對不同專業(yè)背景的青年人才制定差異化培養(yǎng)方案。同時，建立動態(tài)調(diào)整機制，定期評估培養(yǎng)效果，及時優(yōu)化培養(yǎng)方案，為青年人才提供清晰的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
導(dǎo)師領(lǐng)航，讓青年成長支撐更加堅實。初到企業(yè)的青年員工，既需要專業(yè)技能的傳授，更需要多維度的精準指引，要通過構(gòu)建“傳幫帶”長效機制，讓導(dǎo)師真正成為青年成長的引路人。推行“兩級兩類導(dǎo)師制”，由企業(yè)兩級領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任青年員工職業(yè)生涯導(dǎo)師，提供戰(zhàn)略視野和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)；基層配備思想政治導(dǎo)師和專業(yè)技術(shù)導(dǎo)師，分別負責(zé)思想引領(lǐng)和技能傳授。完善師帶徒管理機制，建立“名師高徒”捆綁考核體系，將徒弟成長與導(dǎo)師績效掛鉤，實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)。同時，設(shè)立青年人才創(chuàng)新激勵機制，允許優(yōu)秀青年人才跨級挑戰(zhàn)高難度項目，激發(fā)創(chuàng)新潛能。
實踐淬煉，讓青年成長根基更加牢固。要打造多元化的實踐鍛煉平臺，通過機關(guān)與基層輪崗交流、技術(shù)與管理崗位互動、重大項目攻堅等方式，推動青年人才成長。此外，還可以在重大工程項目中實施“戰(zhàn)場教學(xué)”，讓青年人才在實戰(zhàn)中快速成長；有計劃地安排青年人才到艱苦邊遠地區(qū)、關(guān)鍵吃勁崗位鍛煉，磨礪意志品質(zhì)；建立跨單位、跨業(yè)務(wù)交流機制，拓寬視野、提升綜合能力，幫助青年人才在實踐磨礪中綻放光彩。