“五到區(qū)塊”管理助老油田煥發(fā)生機(jī)
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-7-10 8:01:00 * 瀏覽 : 418
菅李峰
6月27日，勝利油田臨盤采油廠采油管理一區(qū)大蘆家深層區(qū)塊，成功恢復(fù)水驅(qū)控制儲量48萬噸，日產(chǎn)油量較措施實(shí)施前增長6.9噸。該區(qū)塊曾面臨井網(wǎng)二次不完善、地層能量差、注水能力低等問題，今年初實(shí)施大修扶停完善井網(wǎng)，采用“壓驅(qū)增壓+”組合補(bǔ)能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量增長。
臨盤采油廠是已開發(fā)53年的老油田，肩負(fù)著3個油田12個區(qū)塊的管理任務(wù)，地質(zhì)儲量高達(dá)2.09億噸。隨著油田開發(fā)不斷深入，效益穩(wěn)產(chǎn)壓力日益增大。該廠積極轉(zhuǎn)變思路，將“目標(biāo)分解、決策優(yōu)化、成本核算、分析評價、考核兌現(xiàn)”從油田層面落細(xì)到區(qū)塊，讓區(qū)塊成為具體增效點(diǎn)，提升區(qū)塊增效水平。
2024年初，臨盤采油廠選聘12名區(qū)塊長，搭建起“黨委主抓、區(qū)塊團(tuán)隊(duì)主建、管理區(qū)主戰(zhàn)”新模式，全年油氣超產(chǎn)2.47萬噸。2025年，他們深化完善這一模式，把指揮權(quán)、考核權(quán)交給區(qū)塊長。“‘五到區(qū)塊’使區(qū)塊團(tuán)隊(duì)與管理區(qū)深度融合，實(shí)現(xiàn)了決策、規(guī)劃、執(zhí)行、評估等環(huán)節(jié)迭代升級?！迸R盤采油廠黨委書記李法軍說。
12個區(qū)塊團(tuán)隊(duì)秉持油藏增效的經(jīng)營理念，制定“一塊一策”開發(fā)策略。今年以來，采油管理八區(qū)盤40區(qū)塊因出砂造成部分儲量失控，區(qū)塊團(tuán)隊(duì)采取集約化建產(chǎn)和補(bǔ)網(wǎng)強(qiáng)鏈注水治理，配套投轉(zhuǎn)注、大修側(cè)鉆扶停等整體調(diào)整措施，實(shí)施水平井14口、調(diào)驅(qū)井4口，新增產(chǎn)能1.8萬噸。
為激發(fā)區(qū)塊技術(shù)人員活力，該廠搭建區(qū)塊人才共育平臺，推行專家與區(qū)塊長“師徒結(jié)對”，將導(dǎo)師績效與區(qū)塊成效掛鉤。強(qiáng)化區(qū)塊精準(zhǔn)考核，對區(qū)塊盈虧、決策質(zhì)量等關(guān)鍵指標(biāo)賦值加分，實(shí)施“月度定額+累計超額”激勵，推動各區(qū)塊“跳起來摘桃子”。今年以來，采油管理三區(qū)臨13區(qū)塊面對注水敏感、作業(yè)頻次高等難題，狠抓油水井攻關(guān)和全過程作業(yè)監(jiān)督，使躺井率下降，獲得專項(xiàng)激勵。
“五到區(qū)塊”管理使老油田煥發(fā)蓬勃生機(jī)，今年該廠三分之二以上區(qū)塊效益產(chǎn)量呈現(xiàn)上升趨勢。