班組降本增效大有潛能可挖
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-6-12 8:03:00 * 瀏覽 : 800
尹希東
6月9日《中國石化報》報道齊魯石化橡膠廠班組“小賬本”的經(jīng)驗值得點贊。這啟發(fā)我們：只有讓班組每名員工牢固樹立成本意識、節(jié)約意識和效益觀念，才能充分釋放全員降本增效潛能，形成全員盯指標、人人算細賬的攻堅氛圍，為企業(yè)高質量發(fā)展注入新的動能。
生產(chǎn)成本管控已成為企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵因素之一。生產(chǎn)班組作為企業(yè)最基層的生產(chǎn)細胞，抓好成本管控是一項事關全局和長遠的系統(tǒng)性工作。
要持續(xù)強化班組成本管理教育。通過加強教育，讓全員節(jié)約成本的意識入腦入心，讓苦干實干、“三老四嚴”、精細嚴謹?shù)葍?yōu)良傳統(tǒng)在基層班組得到生動體現(xiàn)。要使員工深刻認識到成本節(jié)約對于企業(yè)和自身的重要性，從而自覺將節(jié)約意識貫穿工作每一個環(huán)節(jié)。
要持續(xù)開展班組成本管控舉措創(chuàng)新。通過成本管理創(chuàng)新，不僅能讓工作流程更加順暢，有效降低人力成本和時間成本，而且能優(yōu)化生產(chǎn)流程、減少生產(chǎn)過程中的成本浪費，提高生產(chǎn)效率。
要持續(xù)開展班組金點子活動。圍繞提升產(chǎn)品質量、效益和控制成本等要素，加大開展金點子活動力度。通過員工頭腦風暴，收集有針對性的解決思路和建議，形成“人人都在算細賬、人人都來講效益”的濃厚氛圍。
總之，每一個班組在降本增效上都有潛力可挖，讓我們從班組“小賬本”入手，從基層抓起，為企業(yè)高質量發(fā)展筑牢根基。