西南油氣精細管理助力采購降本
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-5-26 8:12:00 * 瀏覽 : 843
本報訊 今年以來，西南油氣分公司積極探索采購降本新模式，在深挖物資采購降本上下功夫，深化技術交流，做實成本構成分析，避峰就谷采購，發(fā)揮集合規(guī)模優(yōu)勢，不斷提升精細化管理水平，助力采購降本。截至目前，累計節(jié)約采購資金上千萬元，采購資金節(jié)約率達16.41%。
該公司聚焦采購價值創(chuàng)造，嚴格落實物資性能價格比最優(yōu)、全生命周期總成本低的采購理念，組織需求單位、技術部門、頭部供應商對重點物資開展技術交流，掌握關鍵物資屬性、關鍵質量控制點、價格等影響因素，摸準物資需求，科學制定招標方案，做到“適質”采購。
在做實物資成本構成分析方面，該公司按照物資品類制定成本構成分析模型，明確設備、材料、電儀、化工等不同物資的價格分析方法，并結合實際在采購過程中進行應用，切實提升市場議價能力，做到“適價”采購。對橇裝設備進行物資清單明細拆分，對比分析同類、同質、同時期價格，摸清設備概算，合理設置最高限價，實現采購價格同比下降12%。
在油套管、化工品等大宗物資采購過程中，該公司注重科學研判市場，分析價格走勢，定期召開月度需求計劃對接會，結合現場生產實際，準確把控采購時機，做到“適時”采購。對受原材料影響較大的物資避峰就谷采購，合理設置調價機制，大幅節(jié)約采購資金。
此外，該公司持續(xù)擴大框架協(xié)議采購的范圍和品種，發(fā)揮集合物資規(guī)模優(yōu)勢，加強與兄弟企業(yè)溝通交流，嚴格把關招標方案審查，優(yōu)化采購方案，有效降低采購資金。
（馮 柳 王 乾）