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行業(yè)動態(tài)>>創(chuàng)新成果成為增儲上產新引擎

創(chuàng)新成果成為增儲上產新引擎

*  來源 :中國石化報   *  發(fā)表時間 : 2025-4-18 8:04:00  *  瀏覽 : 348

本報記者 石建芬 通訊員 汪 睿

“我們研究的注水管線分段密閉自主清洗技術,累計創(chuàng)造經濟效益超1200萬元,全廠井口水質達標率上升13.21%?!?月15日,江漢油田創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟牽頭人、集團公司采油工技能大師張義鐵介紹。這是江漢油田江漢采油廠大力發(fā)展科技創(chuàng)新、助力增儲上產創(chuàng)效、推動高質量發(fā)展的一個縮影。

2024年以來,江漢采油廠不斷強化科技創(chuàng)新工作,持續(xù)優(yōu)化科技管理機制,全力推進增儲、增產、增效技術攻關,為推動老油區(qū)實現(xiàn)效益穩(wěn)產注入強有力的創(chuàng)新動能。截至4月16日,累計形成58項創(chuàng)新成果,創(chuàng)效顯著。

靶向攻堅

把“問題清單”變?yōu)椤皠?chuàng)新課題”

4月10日,該油田信息化采油運維主任技師劉建華在廣8斜-7井場,望著新安裝的折疊通信桿,臉上洋溢著喜悅。

近年來,隨著油田信息化建設的推進,井場基本實現(xiàn)了視頻監(jiān)控全覆蓋?!半娮友邸弊屟矙z員工大幅提高工作效率,可劉建華卻有新的發(fā)現(xiàn):安裝視頻通信桿要動用吊車、挖掘機等,費用高、風險大。為此,他設計了一款折疊通信桿,只需輕輕一扳,桿體應聲放倒,既安全又高效。

“對油氣生產企業(yè)來說,創(chuàng)新成果實用、管用很關鍵?!眲⒔ㄈA的話,道出了該廠科研技術人員的心聲。

江漢油田部分油井地層礦化度高,生產過程中必須摻水解鹽,防止地層或井下管柱堵塞。過去,員工每天巡井時人工計算水流排量并控制摻水,費時又費力。針對這一生產中的痛點問題,技師團隊研發(fā)智能化均勻摻水計量裝置,可通過手機端監(jiān)測摻水量,300口井實現(xiàn)實時調控,人工巡檢頻次大幅減少。

哪里有需求,哪里就是攻關的方向,58項創(chuàng)新成果無一不是從生產痛點中“挖”出來的。該廠堅持價值導向、目標導向、問題導向、需求導向,對生產科研、基礎研究和超前儲備項目的技術可行性、安全可靠性、現(xiàn)場實用性、經濟和社會效益等多個方面展開評估,真正實現(xiàn)讓科研項目“接地氣”。

協(xié)同作戰(zhàn)

跨專業(yè)團隊啃下“硬骨頭”

姚紅梅是集輸大隊中心化驗室的一名化驗員。3月初,她將工作中遇到的難題上報至大隊。短短1個月,這項難題就被油田創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟的4名技師聯(lián)手攻克。

“科技創(chuàng)新還需打破專業(yè)壁壘,強化不同崗位之間的銜接配合,整合專業(yè)技術力量集中攻關?!睆埩x鐵說。

該廠將專家團隊、專業(yè)技術部門和高技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟資源整合,組建起一支跨專業(yè)團隊統(tǒng)籌運行。通過融合機關與基層、科研技術人員與高技能操作人員、業(yè)務骨干與青年員工,打造更具活力、效能更高的科技攻關模式。

注水管線清洗技術研究項目是個難啃的“硬骨頭”。張義鐵技能大師創(chuàng)新工作室的骨干成員劉文佩聯(lián)系該廠工藝所注水專家及各采油管理區(qū)注水技術人員收集資料、統(tǒng)計數(shù)據(jù),摸清全廠852條注水管線分布情況。在多方協(xié)助下,攻關團隊自主研制出一套適合于江漢老區(qū)管線的清洗裝置,解決了管線清洗工作量大、效率低的難題。

此外,該廠每年集中征集攻關課題,日常征集工作中遇到的難題,創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)盟牽頭成立項目組,各創(chuàng)新工作室和員工積極認領項目進行攻關。每月例會報課題,季度匯報查進度,年底總結亮成績,一套“組合拳”下來,創(chuàng)新不再是“獨角戲”,而是全員“大作戰(zhàn)”。

梯隊培育

讓“青苗”長成“棟梁”

4月13日一大早,江漢采油廠地質研究所90后技術員劉心蕊就趕到辦公室,這一天,她要與該廠地質研究所副所長昌俊杰結成導師帶徒“對子”。

2023年,劉心蕊由于表現(xiàn)突出從采油廠的基層單位調至地質研究所工作。剛到所里時,由于經驗不足,劉心蕊幾次提出的井位措施均未通過,這讓她深受打擊。

江漢油區(qū)地質構造復雜,僅憑書本中的知識,很難有深刻認識。為此,地質研究所為新入職的員工量身定制培訓計劃,安排骨干精英擔任導師,助力青年員工成長。

在導師及同事的幫助下,從最初的“打下手”,到獨立完成匯報資料,再到獨立負責區(qū)塊。一年下來,劉心蕊提議井位9口,通過開發(fā)及滾動井位5口,由她在老新油區(qū)參與部署的老1-9-斜8井投產后自噴獲7.7噸/日高產油流。

在江漢采油廠,像劉心蕊這樣的例子還有很多。近年來,該廠充分發(fā)揚傳幫帶優(yōu)良傳統(tǒng),將帶徒效果與導師績效考核掛鉤,進一步調動骨干精英帶徒的積極性。青年技術人員獨立頂崗后,迅速被各科技團隊吸納,成為攻堅生力軍。

此外,該廠開展技術課堂、現(xiàn)場生產難題交流會、創(chuàng)新成果研討會等培訓交流活動,根據(jù)員工需求有針對性地開辦創(chuàng)新工作室每周“技術小課堂”、創(chuàng)新聯(lián)盟每月“技術大講堂”,提升員工業(yè)務能力。

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