“多點開花”拓市場 激活發(fā)展新動能
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2025-3-21 8:01:00 * 瀏覽 : 455
李洪申 王 軍
截至3月15日，由華北石油工程河南鉆井分公司研發(fā)的數據回傳設備，今年陸續(xù)推廣至國內10余支鉆井隊使用，為鉆井隊節(jié)約外購費用40余萬元。
面對傳統(tǒng)業(yè)務萎縮、人力資源結構不合理等難題，河南鉆井分公司持續(xù)攻堅外委轉自營項目，在業(yè)務承攬轉型與科技創(chuàng)新方面雙向發(fā)力，鼓勵員工“啥都要會干”，帶動企業(yè)闖出市場新路。
“企業(yè)要想實現創(chuàng)效增收，就必須‘多點開花’，積極開拓多元化的市場領域。我們在外委項目中搶市場、向兄弟單位爭取市場、依靠科技創(chuàng)新開拓市場，實現了創(chuàng)收?！痹摴矩撠熑粟w治斌表示。
從外委到自營，踏出創(chuàng)效路
“從‘委托方’變?yōu)椤邪獭衲晡覀儎?chuàng)效80多萬元，這個數字不只是經濟效益，更代表了外闖市場的成果。”駐新疆項目組的河南鉆井分公司鉆井工程服務中心副經理王義文說。
2024年，公司大力推進“外委轉自營”。王義文主動請纓，帶領服務中心員工前往新疆工區(qū)，將泥漿不落地、泥漿罐整修、基地翻修等多項外委業(yè)務開展得紅紅火火，不僅創(chuàng)造了效益，而且盤活了多個崗位。
從外委到自營，既解決了業(yè)務來源問題，也解決了人員去向問題。公司逐項制定運行方案，凡是自身有能力承接的業(yè)務，堅決自主開展。在拓展業(yè)務的同時，先后將鉆井隊生活服務、營房維保等10余項外包業(yè)務轉為自營。截至目前，已創(chuàng)效800余萬元，56名員工走上新崗位。
工程服務班的朱世紅擁有多種技能。行車證、叉車證、電工證、熱熔切割證……他和班組員工加起來有10多種專業(yè)操作證。朱世紅深切體會到藝多不壓身：“只要工作有需要，我們啥都能干，啥都會干?！?/p>
從崗位到業(yè)務，攬豐厚訂單
“拿到訂單只是第一步，必須全力以赴把工作干好?！痹摴驹露壬a經營例會上，相關負責人說。會議討論的，是公司前不久承攬的兄弟單位鉆機配套項目，項目包含營房、爬犁底座、材料房、鉗工房等的加工制造。
“從‘自己給自己干’到承攬兄弟單位業(yè)務，每一項新業(yè)務在技術和人員方面都需要調整升級。只有做精產品、做優(yōu)服務，才能開拓市場。”趙治斌介紹。為員工尋找崗位只是開端，要通過產品和服務輸出，為開拓更大新市場奠定基礎。
接到任務后，公司成立項目加工小組，通過內部轉崗和從停待鉆井隊調劑等方式，組織42人全力投入項目的加工、打磨及防腐工作，確保項目按時保質交付。
此外，公司創(chuàng)新工作室自主設計制造鉆頭，加工的17只五刀翼、四刀翼鉆頭已在新疆、南陽工區(qū)和河南油田油服中心成功應用。在鉆井時間和速度相當的情況下，成本較外部采購降低30%。僅這一項，就收到眾多施工單位的訂單。
從模仿到創(chuàng)新，收獲高收益
“這個小機器人的承載力如何？”
“環(huán)保廁所用的生物菌，加注成本是多少？”
“新材料營房的運輸成本高嗎？”
2月中旬，一場新產品推介會在該公司舉行，各單位裝備技術管理人員在現場觀摩洽談后當場下單。
該公司瞄準技術含量高、成本占比大的外委業(yè)務，發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用，成立多個攻關小組，在為內部生產提供技術支撐的同時，調研前沿石油工程裝備。從零起步，逐步攻克技術難點，最終實現自主設計制造。
公司鉆井工程服務中心通過提高技術水平，先后承攬泥漿循環(huán)罐、環(huán)保集油池、索具加工等10余項業(yè)務。新產品從采購轉變?yōu)樽灾髟O計加工，推動產業(yè)價值增值。
此次新產品推介會集中展示了30余項技術創(chuàng)新成果。電子圍欄、液壓升降平臺、環(huán)保廁所、自動履帶機器人等20余臺新設備廣受好評，在有效降低員工勞動強度的同時，提升本質安全水平。截至目前，訂單金額超500萬元。