改革創(chuàng)新接續(xù)奮斗蓄勢(shì)賦能高質(zhì)量發(fā)展
* 來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào) * 發(fā)表時(shí)間 : 2024-10-17 8:03:00 * 瀏覽 : 692
———訪國(guó)際石油勘探開(kāi)發(fā)公司副董事長(zhǎng)、黨委書記郭月良
問(wèn)：結(jié)合黨的二十屆三中全會(huì)精神和企業(yè)改革發(fā)展實(shí)際，談?wù)勅绾未_保改革深化提升行動(dòng)取得扎實(shí)成效？
答：發(fā)展出題目，改革做文章。國(guó)勘公司制定了改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案，打表推進(jìn)175項(xiàng)行動(dòng)任務(wù)。同時(shí)，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，緊扣公司發(fā)展思路，聚焦痛點(diǎn)難點(diǎn)，聚焦國(guó)際化經(jīng)營(yíng)內(nèi)控體系建設(shè)、人才隊(duì)伍建設(shè)、技術(shù)支持體系建設(shè)、數(shù)字化智能化頂層設(shè)計(jì)等工作，主動(dòng)加壓增加16項(xiàng)自選任務(wù)。目前，2項(xiàng)任務(wù)清單完成率均超50%，預(yù)計(jì)2025年全部完成。
問(wèn)：國(guó)勘公司深化改革的總體思路和突破口是什么？
答：目前，國(guó)勘公司進(jìn)入決定性扭虧脫困的攻堅(jiān)階段。我們對(duì)此要保持足夠的戰(zhàn)略清醒，進(jìn)一步明確了全面深化改革的總體思路：圍繞“高效經(jīng)營(yíng)、健康回歸、高質(zhì)量發(fā)展”總體目標(biāo)，以提升精細(xì)化管理、破解資源獲取束縛、建設(shè)國(guó)際化人才隊(duì)伍等為突破口，深化完善中國(guó)特色國(guó)有企業(yè)現(xiàn)代公司治理和市場(chǎng)化機(jī)制，提升公司治理能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，在革故鼎新、守正創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新跨越。要在后續(xù)工作中，找準(zhǔn)問(wèn)題項(xiàng)，把牢關(guān)鍵點(diǎn)。一是在“資產(chǎn)質(zhì)量”上敢為，加快止血資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，盤活存量資產(chǎn)，全力扭轉(zhuǎn)整體資產(chǎn)質(zhì)量不佳的現(xiàn)實(shí)困境。二是在“資源接續(xù)”上敢闖，全力推進(jìn)規(guī)模優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)，妥善應(yīng)對(duì)現(xiàn)有未動(dòng)用資源量集中領(lǐng)域開(kāi)發(fā)難、見(jiàn)效慢等困難，夯實(shí)公司生存發(fā)展根基。三是在“風(fēng)險(xiǎn)化解”上敢干。堅(jiān)定不移推進(jìn)存量風(fēng)險(xiǎn)化解，以系統(tǒng)思維推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)防控從“事后救濟(jì)”向“源頭防控”轉(zhuǎn)變。四是在“能力建設(shè)”上敢創(chuàng)新，強(qiáng)化組織統(tǒng)籌能力，穩(wěn)步提升各板塊工作體系化管理水平，優(yōu)化各業(yè)務(wù)鏈條工作流程，以更大格局、更寬視野、更高標(biāo)準(zhǔn)謀劃提升國(guó)際化能力的長(zhǎng)效機(jī)制。
問(wèn)：請(qǐng)介紹貴單位深化改革的主要成績(jī)亮點(diǎn)，以及在克服面臨困難過(guò)程中形成的主要經(jīng)驗(yàn)。
答：一是堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深化黨建與中心工作融合互促，聚焦增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本增效第一線，結(jié)構(gòu)優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)化解最前沿，積極搭建創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)載體，健全創(chuàng)建工作機(jī)制，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。二是提高黨建工作質(zhì)量，全面從嚴(yán)治黨持續(xù)深入，員工隊(duì)伍特別是海外員工的獲得感、幸福感不斷增強(qiáng)，凝心聚力、知行合一的氛圍日漸濃厚，風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的政治生態(tài)基本形成。三是教育引導(dǎo)干部員工時(shí)刻保持憂患意識(shí)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，持續(xù)推進(jìn)深化改革，主動(dòng)求變、破立并舉。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不懈努力，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)良好態(tài)勢(shì)基本呈現(xiàn)，2021年至2023年連續(xù)3年實(shí)現(xiàn)自由現(xiàn)金流、凈利潤(rùn)雙正，2024年上半年踏上奮斗目標(biāo)進(jìn)度，未來(lái)可持續(xù)發(fā)展的支撐體系基本構(gòu)建。
問(wèn)：請(qǐng)結(jié)合集團(tuán)公司年中工作會(huì)議和主題行動(dòng)有關(guān)深化改革的要求，談?wù)勅绾卫^續(xù)抓好深化改革？
答：一是以戰(zhàn)略思維推動(dòng)改革，著力夯實(shí)油氣資源基礎(chǔ)。堅(jiān)決落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略，扛牢保障國(guó)家能源安全的責(zé)任，以深化改革為契機(jī)，破除體制機(jī)制上的掣肘環(huán)節(jié)，全力推進(jìn)新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)，創(chuàng)造公司可持續(xù)發(fā)展的先決條件。二是以系統(tǒng)思維推動(dòng)改革，著力提升經(jīng)營(yíng)管理能力。不斷深化資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念，強(qiáng)化全生命周期管理，按不同項(xiàng)目分類施策，進(jìn)一步做好存量資產(chǎn)勘探開(kāi)發(fā)一體化工作，持續(xù)推動(dòng)成本最低、效益最大、發(fā)展可持續(xù)。三是以創(chuàng)新思維推動(dòng)改革，著力破解復(fù)雜矛盾問(wèn)題。公司扭虧脫困進(jìn)入深水區(qū)，要進(jìn)一步解放思想、開(kāi)拓視野，面對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理中沒(méi)有先例可循的新情況、新問(wèn)題，創(chuàng)造性抓好落實(shí)執(zhí)行，努力在更多領(lǐng)域爭(zhēng)當(dāng)中國(guó)石化國(guó)際業(yè)務(wù)的探路者，提出更多更精彩的“國(guó)勘方案”。四是以底線思維推動(dòng)改革，著力鞏固本質(zhì)安全水平?，F(xiàn)階段，公司所處的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境愈發(fā)復(fù)雜，要保持足夠的戰(zhàn)略清醒，樹(shù)牢底線思維、極限思維，不斷提升抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力和水平，堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線紅線，進(jìn)一步健全完善風(fēng)險(xiǎn)防控體系，牢牢守住不發(fā)生重大風(fēng)險(xiǎn)的底線。
（徐 健 采訪整理）