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行業(yè)動(dòng)態(tài)>>監(jiān)督一體化推動(dòng)工程作業(yè)提質(zhì)提效

監(jiān)督一體化推動(dòng)工程作業(yè)提質(zhì)提效

*  來(lái)源 :中國(guó)石化報(bào)   *  發(fā)表時(shí)間 : 2024-9-13 8:05:00  *  瀏覽 : 432

石建芬 陳兵鋒

近日,江漢油田“示范井工程”示范井——紅頁(yè)16-5HF井提前完鉆,較設(shè)計(jì)鉆井周期縮短8.25天,平均機(jī)械鉆速達(dá)到23.1米/小時(shí),刷新紅星區(qū)塊瘦身井鉆井最短周期、平均機(jī)械鉆速最高、水平段單日進(jìn)尺最高等八項(xiàng)紀(jì)錄。

這是江漢油田技術(shù)監(jiān)督中心推行監(jiān)督一體化的新成果。今年,江漢油田積極響應(yīng)集團(tuán)公司“大上游”一體化合作要求,圍繞油氣突破目標(biāo),大力推行江漢油田技術(shù)監(jiān)督中心和江漢石油工程公司作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一體化、方案設(shè)計(jì)一體化、開(kāi)工驗(yàn)收一體化、過(guò)程管控一體化,實(shí)現(xiàn)甲乙雙方現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作和地質(zhì)工程的深度整合,有力推動(dòng)工程作業(yè)提質(zhì)、提速、提效、提產(chǎn)。截至目前,江漢油田技術(shù)監(jiān)督中心共完成監(jiān)督61井次。

今年初,該中心針對(duì)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一的情況,與江漢石油工程公司共同從安全、質(zhì)量、操作等方面探討措施,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),形成指導(dǎo)性、操作性強(qiáng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。在方案設(shè)計(jì)上,該中心與江漢石油工程公司一起,對(duì)重點(diǎn)難點(diǎn)井的方案審查,及時(shí)指出方案設(shè)計(jì)中的漏洞與不足,針對(duì)地質(zhì)、工程難題及施工風(fēng)險(xiǎn),給出解決方法和應(yīng)對(duì)措施,充分考慮地質(zhì)需求和工程難度,在地質(zhì)和工程雙甜點(diǎn)區(qū)部署井位,從源頭上把好安全、質(zhì)量關(guān)。

余衛(wèi)國(guó)是江漢石油工程公司一名監(jiān)督員,監(jiān)督一體化管理運(yùn)行之前,他每天按照江漢石油工程公司的安排到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查?!艾F(xiàn)場(chǎng)還有來(lái)自技術(shù)監(jiān)督中心的駐井監(jiān)督,我們的工作重復(fù)性很強(qiáng)。”余衛(wèi)國(guó)說(shuō)。這樣的監(jiān)督制度不僅浪費(fèi)人力和時(shí)間,還增加了管理成本。

監(jiān)督一體化管理運(yùn)行以后,由各單位“各自為營(yíng)”轉(zhuǎn)變?yōu)榧追街鲗?dǎo)、多專(zhuān)業(yè)協(xié)同一體化的模式,多單位聯(lián)動(dòng)配合,對(duì)方案論證、項(xiàng)目實(shí)施、復(fù)雜預(yù)控和措施討論等進(jìn)行一體化管理,有效發(fā)揮多專(zhuān)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢(shì),提升鉆井運(yùn)行和技術(shù)決策效率,打造了“大兵團(tuán)”科學(xué)聯(lián)動(dòng)的合作模式。

“如果將工程公司和技術(shù)監(jiān)督中心每一個(gè)監(jiān)督員都看成一根手指,那么監(jiān)督一體化管理就是握指成拳,各個(gè)專(zhuān)業(yè)協(xié)同合作,共同提升監(jiān)督效能?!痹撝行谋O(jiān)督一部負(fù)責(zé)人于泮龍說(shuō)。

以前,在開(kāi)工驗(yàn)收方面,施工單位先進(jìn)行施工驗(yàn)收,再報(bào)項(xiàng)目部,由項(xiàng)目部上報(bào)甲方,甲方再進(jìn)行開(kāi)工驗(yàn)收,層層上報(bào)、層層驗(yàn)收,不僅浪費(fèi)時(shí)間,還降低了工作效率?,F(xiàn)在,監(jiān)督方、設(shè)計(jì)方、鉆井方、定向方、錄井方、導(dǎo)向方等單位駐井干部聯(lián)合辦公,組成現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),統(tǒng)籌每日生產(chǎn)例會(huì),實(shí)時(shí)綜合分析地質(zhì)工程難題,協(xié)調(diào)各方聯(lián)合作業(yè),實(shí)現(xiàn)地質(zhì)和工程深度融合。

“甲乙雙方共同到現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收,一次性完成整改驗(yàn)收工作,效率高多了。”于泮龍說(shuō)。

除此之外,該中心還通過(guò)實(shí)施“遠(yuǎn)程+駐井”雙重監(jiān)督管控機(jī)制,推行現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程一體化。遠(yuǎn)程監(jiān)督人員通過(guò)IPPE(石油工程業(yè)務(wù)智能管控)平臺(tái),查看、分析現(xiàn)場(chǎng)各施工參數(shù)曲線(xiàn),及時(shí)下達(dá)風(fēng)險(xiǎn)提示及指令,并可通過(guò)實(shí)時(shí)監(jiān)控與視頻回放,對(duì)關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)實(shí)行全天候監(jiān)管,杜絕違章作業(yè)?,F(xiàn)場(chǎng)日費(fèi)制監(jiān)督團(tuán)隊(duì)指揮施工方嚴(yán)格執(zhí)行鉆井工程設(shè)計(jì),不斷優(yōu)化施工方案,確定最優(yōu)參數(shù),并優(yōu)選鉆井工具,優(yōu)化施工方案,隨時(shí)溝通工作進(jìn)展、存在的問(wèn)題、需要協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)及工作計(jì)劃,針對(duì)出現(xiàn)的難題,發(fā)揮集體智慧,高效快速解決。

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