用好數(shù)智“大腦”跑出生產加速度
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-9-10 8:06:00 * 瀏覽 : 973
劉 薇 王川川
“營13-平19井液量數(shù)據(jù)顯示為零，落實一下生產是否有異常?！?月2日晨會前，勝利油田東辛采油廠營二采油管理區(qū)能源管控干事謝彬打開采油廠用電計量拓撲網絡系統(tǒng)，查看前一天管理區(qū)所用電量、線損、單耗情況。
勝利油田采油管理涉及的領域廣泛，各流程產生數(shù)據(jù)多、數(shù)據(jù)流轉關系紛繁復雜，如何緊貼各領域需求，全面消除數(shù)據(jù)“孤島”，用好數(shù)智“最強大腦”，是數(shù)據(jù)治理的重大挑戰(zhàn)。
近3年，勝利油田全面盤點數(shù)據(jù)資源，將開發(fā)60多年來的歷史數(shù)據(jù)進行補錄，按照具有符合油田業(yè)務管理特點的數(shù)據(jù)治理“七步工作法”，發(fā)布數(shù)據(jù)治理準則，數(shù)據(jù)治理體系逐步完善。7月，勝利油田通過工業(yè)和信息化部組織的數(shù)據(jù)管理能力成熟度四級認證，成為國內油氣勘探與生產領域首家獲得該級別認證的企業(yè)。
數(shù)據(jù)是企業(yè)的重要資產和關鍵生產要素。在勝利油田數(shù)智化管理服務中心經理段鴻杰看來，要打破各部門之間、平臺之間、數(shù)據(jù)之間的壁壘，就要打通信息堵點、斷點、痛點，推進“數(shù)據(jù)+平臺+應用”信息化建設新模式。
2021年底，勝利油田成立數(shù)據(jù)治理委員會，積極響應國家號召，落實集團公司部署，堅持“齊、全、準”原則，全面啟動數(shù)據(jù)治理工作，為業(yè)務運行模式和流程帶來變革與優(yōu)化?！皵?shù)據(jù)治理的過程就像修路搭橋，要想讓數(shù)據(jù)在四通八達的網絡高速公路上跑出加速度，數(shù)據(jù)質量是關鍵。”段鴻杰說。
在勘探開發(fā)研究院，他們正按照地區(qū)劃分，建設巖芯實驗一體化系統(tǒng)，有序推進巖芯圖像補掃，形成鉆、測、錄、巖芯圖像與分析化驗多維數(shù)據(jù)查詢及綜合分析功能，為透明盆地、建模數(shù)模等重點業(yè)務應用提供數(shù)據(jù)支撐。
在勝利油田東辛采油廠，讓“數(shù)據(jù)多跑路，員工少跑腿”是他們研發(fā)用電計量拓撲網絡系統(tǒng)的初衷?！坝秒姽芾砣藛T分析用電量、單井能耗等多項指標，需要登錄多個系統(tǒng)平臺才能將數(shù)據(jù)統(tǒng)計齊全，現(xiàn)在利用新系統(tǒng)可以集成多路數(shù)據(jù)、自動處理分析，節(jié)約了時間。”東辛采油廠生產管理部副經理趙壽元說。
目前，勝利油田已完成勘探開發(fā)、油氣生產、油氣集輸?shù)阮I域數(shù)據(jù)治理工作，正圍繞油藏開發(fā)、工況優(yōu)化、經營管理等方面推進協(xié)同化管控、科學化決策，為井位部署提供有效支撐、縮短新井建井周期，降低員工的工作強度。
“數(shù)據(jù)治理一直在路上。”段鴻杰說。下一步，勝利油田將加快勘探開發(fā)、生產科研、運營管理、安全防控等領域信息化建設，努力以創(chuàng)造性措施推動信息和數(shù)字化工作高質量發(fā)展。