為現(xiàn)場施工作業(yè)筑牢監(jiān)督防護網(wǎng)
* 來源 :中國石化報 * 發(fā)表時間 : 2024-5-10 7:55:00 * 瀏覽 : 956
沈志軍 田 亮
“選擇U形吊環(huán)時，必須仔細考量吊裝物品的重量和尺寸，否則有可能導致吊裝物品掉落或者U形吊環(huán)變形，造成安全事故?！?月7日，華東油氣分公司石油工程監(jiān)督中心副主任蘇新在溱頁8井鉆井搬遷現(xiàn)場為旁站監(jiān)督崗員工講解搬遷安裝注意事項。
為加強施工現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)高風險作業(yè)全面監(jiān)管，今年以來，華東油氣分公司對石油工程管理工作進行優(yōu)化，建立工區(qū)監(jiān)督站，實現(xiàn)安全監(jiān)督區(qū)域項目化管理，創(chuàng)新實行旁站監(jiān)督管理機制，強化安全監(jiān)督崗人員培訓，統(tǒng)一安全監(jiān)督的執(zhí)行標準，高風險作業(yè)監(jiān)管實現(xiàn)全覆蓋。
深化管理
高風險作業(yè)監(jiān)督做到有的放矢
“以前，大部分管理人員都在后方的機關內(nèi)工作，管理與現(xiàn)場存在滯后性和脫節(jié)性，成立工區(qū)監(jiān)督站后，出現(xiàn)問題現(xiàn)場馬上就能解決，可以強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，加強與基層單位的互動聯(lián)系，更及時高效?！笔凸こ瘫O(jiān)督中心主任毛國揚說。
毛國揚所說的工區(qū)監(jiān)督站，是華東油氣分公司今年積極調(diào)整石油工程項目管理模式的主要做法之一。他們將以往按鉆井、井下作業(yè)、地面工程等專業(yè)科室分類的模式轉(zhuǎn)變?yōu)榘垂^(qū)管理，在江蘇、重慶、山西三個工區(qū)建立監(jiān)督站，不分專業(yè)，全面負責工區(qū)各項監(jiān)督管理工作，實現(xiàn)安全監(jiān)督區(qū)域項目化管理。
該公司還對石油工程項目涉及的所有工序進行風險分類，形成承包商安全質(zhì)量督查統(tǒng)計表、承包商施工作業(yè)管理規(guī)定等石油工程項目管理辦法，將鉆井、井下作業(yè)、地面工程等項目中的高風險作業(yè)同吊裝、登高、動土等直接作業(yè)環(huán)節(jié)高風險作業(yè)一起納入旁站監(jiān)督必查項，進行高強度管理，有效提升石油工程項目工作安全系數(shù)。
強化培訓
監(jiān)督人員對現(xiàn)場風險點了如指掌
3月25日，華東油氣分公司舉辦為期5天的旁站監(jiān)督員安全能力提升培訓班，培訓內(nèi)容包含理論學習、現(xiàn)場實踐、師徒結(jié)對等，經(jīng)過一周的學習，29名學員取得現(xiàn)場旁站監(jiān)督證。日前，29名旁站監(jiān)督員全部上崗。
“旁站監(jiān)督是在原有甲乙雙方監(jiān)護的基礎上再加一道保險，實現(xiàn)三方共同監(jiān)護，加強高風險作業(yè)監(jiān)督力量，確保高風險作業(yè)安全施工。”蘇新介紹。自4月旁站監(jiān)督管理機制實行以來，目前已對3000多項高風險施工進行現(xiàn)場旁站監(jiān)督，查出各類安全隱患并及時整改，未發(fā)生一起安全事故。
為擴大高風險作業(yè)監(jiān)管覆蓋面，石油工程監(jiān)督中心使用視頻對無法到達現(xiàn)場的作業(yè)進行遠程監(jiān)管，利用現(xiàn)場旁站監(jiān)督+網(wǎng)絡視頻監(jiān)督的方式，形成橫向到邊、縱向到底的立體監(jiān)督防護網(wǎng)。他們加強視頻監(jiān)督人員培訓，將視頻監(jiān)督員分批次帶到鉆井、井下作業(yè)和地面工程施工現(xiàn)場，熟悉施工流程并與現(xiàn)場作業(yè)人員進行深入交流，加深視頻監(jiān)督員對現(xiàn)場風險點的了解，有效提升高風險作業(yè)監(jiān)管水平。
統(tǒng)一標準
提高監(jiān)督現(xiàn)場檢查質(zhì)量
為進一步提升作業(yè)管理質(zhì)量，石油工程監(jiān)督中心組織專家制定監(jiān)督檢查“傻瓜卡”，該卡詳細列出包括吊裝作業(yè)、動火作業(yè)、高處作業(yè)等7項高風險作業(yè)的重點內(nèi)容，1項作業(yè)許可證規(guī)定，以及采油氣、鉆井、井下、地面、物探等5個專業(yè)51個高風險作業(yè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督現(xiàn)場檢查執(zhí)行標準。
“傻瓜卡”對監(jiān)督現(xiàn)場檢查的執(zhí)行標準進行進一步提煉，將安全監(jiān)督員工作內(nèi)容要點化，使不同能力水平的安全監(jiān)督員都能簡單上手，有效統(tǒng)一安全監(jiān)督的執(zhí)行標準?！皠偵蠉彽陌踩O(jiān)督員工作經(jīng)驗較少，業(yè)務能力參差不齊，如果說安全監(jiān)督員的個人能力決定了現(xiàn)場安全監(jiān)管水平的上限，那么‘傻瓜卡’則有效抬高了監(jiān)管水平的下限。”毛國揚說。
該監(jiān)督中心還非常重視隱患收集分析工作。各監(jiān)督站將每日各工區(qū)現(xiàn)場查出的安全與工程隱患問題匯總形成文字報表上報監(jiān)督中心相關部門，對全月數(shù)據(jù)進行分析，對問題較多的作業(yè)類型、管理薄弱的承包商進行通報，并在次月進行重點監(jiān)管，有效提高安全管理水平，降低施工風險。